{"id":178,"date":"2011-04-19T11:20:45","date_gmt":"2011-04-19T14:20:45","guid":{"rendered":"http:\/\/sandro.eng.br\/wordpress\/?p=178"},"modified":"2011-04-19T11:20:45","modified_gmt":"2011-04-19T14:20:45","slug":"dez-crencas-que-voce-precisa-abandonar-para-ter-sucesso-profissional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sandro.eng.br\/wp\/?p=178","title":{"rendered":"Dez cren\u00e7as que voc\u00ea precisa abandonar para ter sucesso profissional"},"content":{"rendered":"<div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright\" src=\"https:\/\/encrypted-tbn2.gstatic.com\/images?q=tbn:ANd9GcQDZndYDiwx_ggR8vTr4EgozYS0Sy4MotqJPnctK_3XCE3nHZPaPA\" alt=\"\" width=\"233\" height=\"175\" name=\"2DT2f9Zg2YMgqM:\" data-src=\"https:\/\/encrypted-tbn2.gstatic.com\/images?q=tbn:ANd9GcQDZndYDiwx_ggR8vTr4EgozYS0Sy4MotqJPnctK_3XCE3nHZPaPA\" data-sz=\"f\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">HELO\u00cdSA NORONHA<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Colabora\u00e7\u00e3o para o UOL<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Que na era da Internet as empresas est\u00e3o se modernizando a uma velocidade impressionante, n\u00e3o \u00e9 novidade. Toda mudan\u00e7a, por\u00e9m, exige uma<br \/>\nquebra de determinados padr\u00f5es de comportamento. Alguns conceitos ficam t\u00e3o arraigados que \u00e9 dif\u00edcil modificar a atitude sem sentir uma pontinha de receio. Para te ajudar, conversamos com v\u00e1rios especialistas em carreira. Eles elaboraram uma lista com dez m\u00e1ximas que est\u00e3o antiquadas. Sabendo disso, ser\u00e1 muito mais f\u00e1cil voc\u00ea se dar bem.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">1. Quem estende o expediente \u00e9 visto como competente e esfor\u00e7ado<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">H\u00e1 algum tempo, as pessoas que cumpriam o hor\u00e1rio \u00e0 risca eram malvistas. Isso est\u00e1 em franca decad\u00eancia, pois quem quer fazer trabalho<br \/>\nextra pode, perfeitamente, se dedicar a isso fora do escrit\u00f3rio e depois apresentar resultados. \u201cFicar at\u00e9 mais tarde costuma ser desnecess\u00e1rio e<br \/>\nimprodutivo. O que interessa para as empresas \u00e9 o resultado\u201d, avisa Eduardo Ferraz, especialista em gest\u00e3o de pessoas, negocia\u00e7\u00e3o e vendas. O administrador de empresas e palestrante Anderson Cavalcante \u00e9 radical: \u201cQuem sempre fica at\u00e9 mais tarde \u00e9 incompetente e desorganizado. Um bom profissional sabe que existe vida ap\u00f3s o trabalho. Anderson diz que muitas pessoas enrolam o dia todo e depois extrapolam o hor\u00e1rio. Os l\u00edderes modernos est\u00e3o de olho nisso.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2. Rede social \u00e9 brincadeira de quem n\u00e3o tem o que fazer<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cada vez mais profissionais est\u00e3o se especializando para atuarem nas redes sociais. Dependendo do ramo, elas s\u00e3o t\u00e3o importantes quanto<br \/>\no trabalho convencional. \u201cQuem n\u00e3o faz parte de alguma rede social \u00e9 muito mais do que um analfabeto digital: est\u00e1 fora do mundo\u201d, opina Anderson Cavalcante. Christian Barbosa, especialista em administra\u00e7\u00e3o de tempo e produtividade e fundador da multinacional de consultoria Triad PS, refor\u00e7a que as redes sociais podem ser muito \u00fateis para captar novos clientes, recrutar profissionais e at\u00e9 desenvolver novos projetos em parceria com outros internautas. \u201cAl\u00e9m disso, algumas pesquisas dizem que as redes sociais, quando bem utilizadas, melhoram a produtividade&#8221;.<br \/>\nMas ele avisa: &#8220;Acessar para pesquisas e ter novas ideias, sim. Perder tempo, n\u00e3o.\u201d<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">3. Cursos de extens\u00e3o ajudam a subir na carreira<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cQuem para de estudar e de praticar fica desatualizado e n\u00e3o acompanha as necessidades de sua \u00e1real\u201d, avisa Paulo Kretly, presidente da<br \/>\nFranklinCovey Brasil e autor do rec\u00e9m-lan\u00e7ado \u201cDeixe um Legado\u201d (Ed. Campus). Cursos e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00f5es s\u00e3o quase uma obriga\u00e7\u00e3o, mas h\u00e1 um por\u00e9m. \u201cAquilo que muita gente possui deixa de ser um diferencial. Estudar bastante \u00e9 importante, mas o que leva uma pessoa ao sucesso \u00e9 a soma dos resultados que ela entrega\u201d, avisa Eduardo Ferraz. Assim, nenhum curr\u00edculo repleto de cursos \u00e9 capaz de sustentar um desempenho fraco no dia a dia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">4. Devo ouvir cr\u00edticas em sil\u00eancio<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">De jeito nenhum. Essa atitude pode soar como desinteresse, medo e at\u00e9 covardia. Se a cr\u00edtica for pertinente, ou\u00e7a e pe\u00e7a sugest\u00f5es. Do<br \/>\ncontr\u00e1rio, pe\u00e7a mais detalhes a respeito do assunto, at\u00e9 que fique claro se a cr\u00edtica \u00e9 justa ou n\u00e3o. Segundo Anderson Cavalcante, que escreveu o livro \u201cO Que Realmente Importa?\u201d (Ed. Gente), o segredo \u00e9 n\u00e3o agir com a emo\u00e7\u00e3o. Mantenha a raz\u00e3o e questione. Muitas vezes ouvimos uma cr\u00edtica por algo que nem percebemos que fizemos. E lembre-se sempre: voc\u00ea pode falar o que quiser, para quem quiser, desde que com cuidado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">5. Pessoas ambiciosas s\u00e3o perigosas<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para o consultor Eduardo Ferraz, autor do livro \u201cPor Que a Gente \u00c9 do Jeito que a Gente \u00c9?\u201d (Ed. Gente), pessoas ambiciosas normalmente<br \/>\ns\u00e3o mais invejadas do que malvistas, pois s\u00e3o claras a respeito de seus objetivos. Mas aten\u00e7\u00e3o: ambi\u00e7\u00e3o \u00e9 diferente de gan\u00e2ncia. Christian Barbosa diz que ser ambicioso \u00e9 bom, far\u00e1 com que voc\u00ea persista em buscar o sucesso. \u201cPor\u00e9m, se todas as suas tarefas estiverem relacionadas \u00e0 ambi\u00e7\u00e3o, voc\u00ea poder\u00e1 ser malvisto\u201d, destaca o consultor. Luciano Alves Meira, consultor da FranklinCovey Brasil, enfatiza que a ambi\u00e7\u00e3o precisa ser compartilhada e orientada por valores. &#8220;Assim, sem d\u00favida, \u00e9 um tra\u00e7o do trabalhador da era do conhecimento, a que vivemos\u201d, diz.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">6. Cumprir prazos \u00e9 mais importante do que ser criativo<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Depende da fun\u00e7\u00e3o e do cargo ocupados. Se os outros dependem de sua pontualidade para trabalhar, cumprir prazos \u00e9 mais importante. \u201cSe a<br \/>\ncria\u00e7\u00e3o de novas solu\u00e7\u00f5es n\u00e3o exige pressa, a criatividade \u00e9 mais relevante\u201d, argumenta Eduardo Ferraz. Para Anderson Cavalcante, por\u00e9m, a criatividade nunca foi amiga do prazo. \u201cEla parece ter vida pr\u00f3pria, pois surge quando a gente menos espera e, dependendo da intensidade, \u00e9 capaz de colocar abaixo todos os cronogramas criados\u201d, defende.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">7. Os bajuladores sempre se d\u00e3o bem<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cresce na carreira quem \u00e9 competente. Por essa l\u00f3gica, os bajuladores \u00e0s vezes se d\u00e3o bem no curto prazo, mas, futuramente, quebram a<br \/>\ncara. \u201cQuem gosta de puxa-sacos? Claro, todos gostamos de elogios, faz bem para o ego&#8230; Mas tudo que \u00e9 demais, enjoa\u201d, diz Christian Barbosa.\u201cPessoas maduras n\u00e3o s\u00e3o bajuladoras, mas nem por isso precisam ser agressivas. Elas sabem tratar todos com respeito, sem deixar de dizer o que realmente pensam e de negociar sempre que necess\u00e1rio. Essa \u00e9 a ess\u00eancia da maturidade\u201d, completa Paulo Kretly.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">8. Um curr\u00edculo sempre deve ser curto e objetivo<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Embora alguns especialistas sustentem que o recrutador do RH deve se encantar por um curr\u00edculo em cinco segundos de leitura, o importante \u00e9<br \/>\no conte\u00fado. \u201cJ\u00e1 entrevistei pessoas cujos curr\u00edculos eram imensos e nem me dei conta de que tinha quatro p\u00e1ginas, tamanho interesse que me despertaram\u201d, diz Anderson Cavalcante. \u201cO problema n\u00e3o \u00e9 o tamanho do curr\u00edculo, mas a qualidade de tudo aquilo que voc\u00ea coloca nele\u201d, explica.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">9. A vida profissional n\u00e3o pode nem deve interferir na vida pessoal<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Segundo Paulo Kretly, tudo est\u00e1 ligado. \u201cO indiv\u00edduo \u00e9, como a palavra indica, indivis\u00edvel. Ele carrega para onde vai aquilo que ele \u00e9. Car\u00e1ter e compet\u00eancia s\u00e3o dissoci\u00e1veis, pois a compet\u00eancia conduz ao topo e o car\u00e1ter o manter\u00e1 l\u00e1. Por isso, tamb\u00e9m, \u00e9 muito importante equilibrar vida<br \/>\npessoal e profissional e cuidar bem da qualidade dos relacionamentos, em ambos os ambientes\u201d, explica.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">10. Opini\u00e3o quem tem \u00e9 chefe<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Voc\u00ea acha que os colaboradores n\u00e3o devem dar opini\u00f5es aos seus l\u00edderes quando percebem que algo precisa melhorar? De acordo<br \/>\ncom Paulo Krelty, l\u00edderes que n\u00e3o recebem retorno das equipes ficam cada vez menos cientes do que precisa ser feito para alcan\u00e7ar o sucesso. \u201c\u00c9 essencial que os l\u00edderes se abram para receber um retorno e at\u00e9 o pe\u00e7am\u201d, opina. Segundo Luciano Alves Meira, tamb\u00e9m da FranklinCovey, as empresas que aprenderam esse conceito constru\u00edram culturas vitoriosas.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>HELO\u00cdSA NORONHA Colabora\u00e7\u00e3o para o UOL Que na era da Internet as empresas est\u00e3o se modernizando a uma velocidade impressionante, n\u00e3o \u00e9 novidade. Toda mudan\u00e7a, por\u00e9m, exige uma quebra de determinados padr\u00f5es de comportamento. Alguns conceitos ficam t\u00e3o arraigados que \u00e9 dif\u00edcil modificar a atitude sem sentir uma pontinha de receio. Para te ajudar, conversamos [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":964,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[2,8],"tags":[23,53],"class_list":["post-178","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigos","category-negocios-2","tag-emprego","tag-negocios"],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sandro.eng.br\/wp\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/178","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sandro.eng.br\/wp\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sandro.eng.br\/wp\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sandro.eng.br\/wp\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sandro.eng.br\/wp\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=178"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sandro.eng.br\/wp\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/178\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sandro.eng.br\/wp\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=178"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sandro.eng.br\/wp\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=178"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sandro.eng.br\/wp\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=178"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}